装修监理年终工作总结

而这一年的工作总结是尤为重要的，通过撰写年度总结，我们可以从收获中学习知识，失败中总结经验，要怎样才能该如何写好一篇岗位年终个人工作总结呢？在众多文章中励志的句子小编为大家推荐一篇很棒的文章“装修监理年终工作总结”，如果这篇内容对你有帮助请把它收藏起来！

1）、严格隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。

2）、严格旁站监理制度

监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。

通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：

（一）统一思想，加强管理。

为了进一步加强现场监理工作，落实监理，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的贯彻落实，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。

（二）严格施工管理，把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。

为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监经常巡视工地

您对于写岗位年度工作总结了解多少呢？年度工作总结能够更加全面地了解自己工作中的关键，以下是我们为您整理的“装修年终工作总结”，希望这些信息能够找到有需要的人并产生帮助！

装修公司个人年终总结

一年的时间就这样匆匆而过，回首过去的一年，我们的装修公司经历了很多的挑战和机遇，取得了一定的成果和进步，也遇到了各种问题和挑战。我们在这一年中认真总结，深入分析，不断改进，不断提高自己的能力和水平，让我们的装修公司不断向前发展。现在，让我们一起来回顾一下我们这一年的工作成果和经验教训吧。

一、工作成果

在这一年中，我们完成了众多的装修项目，为众多的客户提供了优质的服务和设计方案。我们在工作中注重品质、服务和信誉，始终把客户的满意度放在第一位。我们的工作成果得到了客户的认可和赞扬，也赢得了市场的口碑和地位。具体来说，我们在这一年的工作中取得了以下的一些成果：

1、完成了40个装修项目，超额完成了公司的年度目标；

2、成功推出了3个热销的设计风格，得到了客户的广泛认可；

3、提高了客户满意度，获得了98%以上的客户满意度评价；

4、优化了项目管理流程，提高了项目管理效率和质量；

5、开展了多个公益活动，为社会做出了积极的贡献；

6、扩大了市场影响力，拓展了新业务渠道，推动了公司的发展。

通过这些努力和成果，我们的公司不断巩固了在市场中的竞争地位，赢得了更多的客户和业务，实现了业绩的提升和发展的突破。

二、经验教训

在取得这些成果的过程中，我们也遇到了不少的经验教训，这些教训对我们今后的发展是具有启示意义的。

1、加强品质管理。在工作中，我们要不断强化对施工过程和施工质量的控制和管理，提高施工工艺和工作效率，确保工程的质量和信誉。

2、创新设计方案。在设计方案中，我们要充分挖掘客户的需求和想法，通过多方面的沟通和交流，创新性地提出优质的设计方案，满足客户不同的需求和要求。

3、提高团队合作和沟通。在工作中，我们要加强团队协作，注重沟通和协调，提高工作效率和质量，确保工程顺利进行。

总之，这一年的工作经历让我们收获颇丰，吸取了宝贵的经验和教训。展望未来，我们将继续沉着冷静，注重品质和服务，不断创新和进取，全力以赴为客户和社会创造更多的价值和贡献。

我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，

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20xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。

加强事中控制，在监理施工过程中，

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根据监理委托合同的内容，受业主xxxxxx委托，对xxxxxx酒店式a、b座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

xxxxxx酒店式公寓装修工程位于xxxxxxxxx高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主提供主材)，工程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位：xxx

设计单位：xxx

监理单位：xxx

施工单位：

1、装修承包方：xxxxxx

2、厨房推拉门分包：xxx

3、钢质入户门分包：xxxxx

4、水槽分包：xxxxxxxxxx

5、家俱分包：xxxxxxxxxxx

6、电器分包：xxxxxxxxxxxx

7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx

8、橱柜分包：xxxxxxxxxxxx

9、空调，地热采暖分包:xxxxxxx

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：

2、办公地点设置在一期工程xxxxx国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

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